Trong thời đại công nghệ phát triển không ngừng, nhu cầu xây dựng phần mềm trở thành yếu tố thiết yếu nhằm hỗ trợ công việc diễn ra hiệu quả và toàn diện. Có nhiều mô hình phát triển phần mềm được ứng dụng, trong đó, Scrum là một phương pháp nổi bật nhờ giá trị cốt lõi liên kết chặt chẽ với Agile. Điều này giúp quy trình xây dựng và hoàn thiện phần mềm đạt chất lượng cao khi đưa vào sử dụng.
Agile là gì?
Agile là một phương pháp phát triển phần mềm được đánh giá cao nhờ sự linh hoạt và hiệu quả. Phương pháp này không chỉ cải thiện tương tác, tích hợp, mà còn tối ưu thời gian đưa sản phẩm đến tay người dùng. Agile ra đời nhằm giải quyết các vấn đề mà phương pháp truyền thống gặp phải, mang đến những thay đổi tất yếu trong quy trình phát triển phần mềm.
Từ năm 2001, bản tuyên ngôn Agile chính thức được công nhận, xác lập 4 nguyên tắc vàng:
- Tập trung vào cá nhân và tương tác thay vì chỉ dựa vào quy trình và công cụ.
- Đảm bảo phần mềm hoạt động hiệu quả thay vì chỉ chú trọng vào tài liệu đầy đủ.
- Hợp tác với khách hàng để giải quyết vấn đề thay vì chỉ tập trung vào đàm phán hợp đồng.
- Phản hồi nhanh trước thay đổi, thay vì chỉ bám sát kế hoạch cứng nhắc.
Scrum là gì?
Scrum được biết đến như một bộ khung làm việc cơ bản thuộc Agile, giúp các nhóm làm việc hiệu quả trong những tình huống phức tạp. Scrum không chỉ hỗ trợ nhóm làm việc chủ động mà còn mang đến sự linh hoạt cao nhờ khả năng thích nghi nhanh chóng với các quy trình và kỹ thuật mới. Với bản chất tập trung, Scrum loại bỏ các công đoạn không cần thiết, hướng đến mục tiêu giải quyết tốt các nhu cầu của khách hàng.
Các giá trị cốt lõi của Scrum
Scrum sở hữu các giá trị cốt lõi bao gồm tính minh bạch, thanh tra và thích nghi. Các giá trị này giúp tối ưu hóa quy trình phát triển phần mềm, tạo điều kiện để các nhóm làm việc của HTH DIGI hoàn thiện sản phẩm tốt nhất:
Minh bạch
Minh bạch là yếu tố quan trọng trong quy trình phát triển phần mềm bằng Scrum. Tất cả thông tin liên quan đến dự án như tầm nhìn sản phẩm, tiến độ công việc, các rào cản hoặc yêu cầu của khách hàng đều phải được chia sẻ rõ ràng giữa các thành viên. Từ đó, mỗi người có thể nắm được đầy đủ thông tin cần thiết, hỗ trợ quá trình ra quyết định và cải thiện công việc hiệu quả hơn.
Thanh tra
Việc thanh tra thường xuyên trong Scrum là điều cần thiết để kịp thời phát hiện và xử lý các vấn đề không mong muốn. Tuy nhiên, tần suất thanh tra cần hợp lý để không ảnh hưởng đến công việc chung. Khi có sự giám sát của những nhân sự có kỹ năng tại các điểm quan trọng, quá trình thanh tra sẽ giúp cải thiện hiệu quả, đem lại sự linh hoạt liên tục trong quy trình phát triển.
Thích nghi
Scrum có ưu điểm nổi bật về tính linh hoạt cao, cho phép dự án thích ứng với các thay đổi cần thiết dựa trên thông tin cập nhật. Việc điều chỉnh theo hướng tích cực này sẽ đảm bảo dự án đạt được mục tiêu một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Lợi ích của Scrum trong phát triển phần mềm
Khi áp dụng Scrum, HTH DIGI thấy rõ những lợi ích nổi bật mà phương pháp này mang lại trong phát triển phần mềm:
- Cải thiện chất lượng sản phẩm: Scrum giúp nâng cao chất lượng phần mềm, đồng thời cho phép khách hàng dễ học và nhanh chóng làm quen với sản phẩm.
- Rút ngắn thời gian hoàn thành: Phần mềm có thể phát hành sớm hơn, giúp khách hàng sớm tiếp cận sản phẩm.
- Tăng cường tinh thần đồng đội: Scrum khuyến khích tinh thần đồng đội và tối ưu hóa nỗ lực tập thể.
- Tăng tỷ suất hoàn vốn: Scrum giúp gia tăng tỷ suất hoàn vốn đầu tư nhanh chóng – ROI.
- Tăng mức độ hài lòng của khách hàng: Chất lượng sản phẩm tốt hơn và thời gian hoàn thành ngắn giúp khách hàng hài lòng hơn khi sử dụng sản phẩm.
- Kiểm soát dự án tốt hơn: Scrum hỗ trợ kiểm soát toàn diện, giúp cải tiến liên tục.
- Giảm thiểu rủi ro: Scrum giúp giảm thiểu các rủi ro phát sinh trong quá trình phát triển sản phẩm.
Phần mềm quản lý theo Agile phổ biến
Ngày nay, các phần mềm được phát triển và quản lý theo phương pháp Agile đang trở thành xu hướng tất yếu, đáp ứng tối ưu nhu cầu thực tế trong công việc. Chính sự linh hoạt, dễ sử dụng và hiệu quả của các sản phẩm này đã tạo điều kiện thuận lợi cho nhiều doanh nghiệp trong quá trình quản lý dự án và phát triển phần mềm. Với sự đa dạng về lựa chọn, người dùng có thể tìm được phần mềm Agile phù hợp nhất cho nhu cầu của mình. Dưới đây là những phần mềm quản lý Agile tiêu biểu:
1. Trello – Ứng dụng quản lý dự án hiệu quả
Trello được biết đến như một công cụ hỗ trợ quản lý dự án đơn giản và chất lượng, phù hợp với nhiều nhóm làm việc. Với mô hình Kanban làm nền tảng, Trello mang lại giao diện trực quan, giúp dễ dàng theo dõi và quản lý các đầu việc. Phần mềm này hỗ trợ miễn phí cho người dùng cơ bản và cung cấp gói nâng cấp trả phí với nhiều tính năng mở rộng.
Những tính năng nổi bật của Trello bao gồm:
- Quản lý công việc trực quan: Sắp xếp nhiệm vụ, dự án dưới dạng bảng, thẻ công việc.
- Tính năng bổ sung hữu ích: Chèn tệp, thêm ghi chú, bình luận, nhãn màu,…
- Hỗ trợ đa nền tảng: Tích hợp tốt trên cả máy tính và thiết bị di động, giúp người dùng dễ dàng truy cập mọi lúc, mọi nơi.
Ứng dụng này là giải pháp lý tưởng cho các dự án vừa và nhỏ, đặc biệt là khi áp dụng tư duy Agile để cải thiện hiệu suất làm việc nhóm.
2. JIRA – Phần mềm quản lý dự án Agile chuyên sâu
JIRA, một sản phẩm nổi bật được phát triển dựa trên nguyên tắc Agile, mang đến giải pháp quản lý dự án và theo dõi vấn đề toàn diện. Đây là công cụ không thể thiếu đối với các nhóm phát triển phần mềm muốn tối ưu hóa quy trình làm việc.
Những ưu điểm vượt trội của JIRA:
- Hệ thống bảng điều khiển linh hoạt: Cho phép tùy chỉnh theo nhu cầu thực tế của từng dự án.
- Các tính năng quản lý toàn diện: Bao gồm quản lý quy trình làm việc, loại sự cố, trường và thuộc tính vấn đề, màn hình,…
- Tùy chỉnh linh hoạt: Người dùng có thể thay đổi và tối ưu phần mềm dựa trên quy trình kinh doanh thực tế, giúp công việc đạt hiệu quả cao hơn.
Với các phiên bản hỗ trợ cả trên web và di động, JIRA là lựa chọn hàng đầu cho những nhóm làm việc lớn cần quản lý chi tiết từng công đoạn.
3. Asana – Phần mềm quản lý công việc hiện đại
Asana là một công cụ quản lý dự án tiêu biểu, mang lại sự tiện lợi vượt trội cho các nhóm làm việc áp dụng phương pháp Agile. Phần mềm này đặc biệt phù hợp với các đội nhóm vừa và nhỏ, hỗ trợ quản lý và theo dõi công việc một cách hiệu quả.
Những điểm mạnh của Asana:
- Tích hợp đầy đủ tính năng hỗ trợ: Quản lý công việc, lập kế hoạch, theo dõi tiến trình với các tác vụ như ghi chú, nhận xét, thẻ, tệp đính kèm,…
- Giao diện thân thiện, dễ sử dụng: Cung cấp miễn phí cho tối đa 30 người dùng, Asana giúp các nhóm tối ưu hóa năng suất mà không cần chi phí lớn.
- Ứng dụng linh hoạt: Asana phù hợp cho cả những quy trình nhỏ lẻ hoặc các dự án lớn với mục tiêu quản lý toàn diện.
Điểm đặc biệt của Asana là không yêu cầu người dùng cung cấp email để tạo tài khoản, tạo không gian làm việc cởi mở và tiện lợi.
Agile – Tư duy cốt lõi trong phát triển phần mềm
Agile không chỉ là một phương pháp mà còn là tư duy và cách tiếp cận linh hoạt, tối ưu hóa hiệu quả phát triển phần mềm. Nhờ việc áp dụng các nguyên tắc và giá trị cốt lõi của Agile, các phần mềm quản lý dự án ngày nay mang lại giá trị sử dụng cao và phù hợp với nhiều mô hình doanh nghiệp.
Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp quản lý hoặc phát triển phần mềm theo Agile, HTH DIGI là đối tác đáng tin cậy. Chúng tôi cung cấp dịch vụ thiết kế phần mềm theo yêu cầu, đảm bảo mang đến sản phẩm chất lượng, hiệu quả và đáp ứng đúng nhu cầu của bạn. Hãy liên hệ HTH DIGI để được tư vấn và hỗ trợ ngay hôm nay!
